Accompagnement

J'aide les fabricants et distributeurs à bâtir des opérations commerce modernes grâce à des cadres éprouvés, du conseil stratégique et un leadership pratique. Pas de théorie. Pas d'argumentaire de fournisseur. Que des cadres qui produisent des résultats.

  • 18+ ans d'expérience B2B
  • 100+ projets livrés
  • 500 M$+ de revenus habilités
  • 3 continents desservis

Comment nous travaillons ensemble

Quatre façons de travailler ensemble, adaptées à vos besoins et à votre étape dans le parcours de transformation numérique.

  • Mandat exécutif (continu) — Votre partenaire stratégique dédié pour les décisions commerce B2B en continu. Sessions mensuelles, ateliers avec les parties prenantes et soutien à l'évaluation des fournisseurs.
  • Évaluation de plateforme (4-6 semaines) — Un diagnostic ciblé de votre stack commerce actuel avec des recommandations claires et impartiales sur la suite.
  • Direction de projet (par projet) — Accompagnement pratique de l'implémentation à travers les phases critiques — pour assurer une livraison réussie.
  • Conférences & ateliers (par événement) — Keynotes dans des événements de l'industrie et ateliers privés pour les équipes de direction sur la transformation du commerce B2B.

Le B2B Commerce Operating System™

Un cadre stratégique que j'ai développé pour les fabricants et distributeurs afin de concevoir, bâtir et faire croître le commerce numérique B2B. Il couvre tout le cycle de vie — des fondations initiales à la croissance durable.

  • 5 piliers de maturité : Onboarding, implémentation, adoption, rétention, croissance
  • 4 facilitateurs clés : Orchestration données & IA, gestion de l'information produit (PIM), intégration ERP et systèmes opérationnels, analytique et intelligence d'affaires

Cadres stratégiques

  • Parcours de maturité eCommerce B2B — Un modèle par étapes avec cinq phases progressives.
  • Modèle de préparation des données produit — Évaluation de maturité à trois niveaux : Fragmenté, Structuré, Intelligent. Évaluant l'exactitude, la gouvernance, la complétude et la préparation à l'IA.

Pourquoi les transformations échouent

  1. Pensée axée sur la technologie d'abord
  2. Sous-estimation de la complexité des données
  3. Négligence de la gestion du changement
  4. Indicateurs mal alignés
  5. Dépendance envers les fournisseurs

Ce que disent les clients

"Rudy brings a rare combination of strategic thinking and hands-on B2B commerce expertise. He doesn't just advise — he's been in the trenches."

— Jason Greenwood, expert eCommerce B2B & animateur de balado

4,7/5 sur Clutch

Projets d'implémentation

Pour les projets d'implémentation complets, je travaille via mon agence Human After All. De la stratégie à l'exécution — commerce Shopify Plus B2B, architecture Akeneo PIM, intégrations ERP et solutions propulsées par l'IA.

Prêt à commencer ?

Réservez une conversation — Discutons de comment ces cadres peuvent accélérer votre transformation B2B.