Trouver le bon point de départ. Construire quelque chose ensemble.
Une séance de travail d’une demi-journée pour les équipes de direction du secteur manufacturier et de la distribution. Transformez des idées d’IA éparses en une courte liste de priorités et en une démonstration fonctionnelle que votre équipe peut utiliser.
S’entendre sur l’objectif.
Les priorités d’affaires, les participants et un processus adapté à la séance. Nous préparons les outils et un échantillon d’information pour que le temps serve à travailler.
Cartographier, comparer, construire.
Cartographier le travail actuel et l’information dont il a besoin, comparer les opportunités et construire ensemble un exemple bien délimité. Votre équipe apprend en l’utilisant.
Décider de la suite.
Poursuivre à l’interne, ou continuer avec un sprint d’adoption. Dans les deux cas, vous repartez avec quelque chose qui fonctionne.
Ce que votre équipe en retire.
Une première étape utile en soi, pas une présentation PowerPoint de stratégie.
- Trois opportunités IA classées.Évaluées selon la valeur, l’effort et l’état de préparation de l’information.
- Une démonstration fonctionnelle.Construite en direct, à partir d’intrants convenus tirés de votre propre travail.
- De la pratique concrète.Vos équipes utilisent la démonstration, elles ne se contentent pas de la regarder.
- Un responsable et des indicateurs de succès.Une personne désignée et un point de référence pour le premier projet pilote.
- Des prochaines étapes claires.Quoi faire la semaine prochaine, avec ou sans moi.
Vous travaillez avec moi. Votre équipe aussi.
Je m’assois avec les gens qui font le travail, je comprends où ça bloque et je bâtis avec eux. Votre expérience d’affaires compte autant que la technologie.
Une tâche qui revient sans cesse.
La commande que quelqu’un ressaisit. La soumission qui prend trop de temps. La question à laquelle une seule personne peut répondre.
On y travaille ensemble.
Je bâtis et teste le processus avec votre équipe. Elle le façonne, l’apprend et sait quand le résultat mérite un second regard.
Le travail vous reste.
Le processus, des consignes pratiques et le savoir pour l’utiliser, avec des responsabilités claires et des prochaines étapes.
Qu’est-ce qui est inclus?
L’atelier comprend une démonstration préparée à partir d’un échantillon d’information convenu. L’intégration en production fait l’objet d’une portée distincte. Les participants, la préparation et les honoraires sont convenus avant la réservation.
Sprint d’adoption IA
Transformez une occasion en projet pilote bien délimité. On prépare l’information, on bâtit avec votre équipe et on mesure par rapport à aujourd’hui.
Découvrir →
Responsable IA à temps partagé
Gardez priorités, personnes et réalisation alignées grâce à un accompagnement continu et concret sur quoi améliorer, étendre ou arrêter.
Découvrir →Apportez un problème d’affaires.
Dites-moi où le travail ralentit et qui doit être impliqué. Nous discuterons de la portée de l’atelier et de la pertinence.
